Balance de primera conversación con el Gerente de EPM

Sostenibilidad y talento humano, en primer plano

EPM está en una etapa de su historia que, en toda su integridad, requiere de especial atención para evitar que su sostenibilidad sea puesta en juego.  A pesar de ser un ente autónomo, que ha sustentado su éxito en el rigor técnico, administrativo, jurídico, financiero y social, EPM no es ajena a la dinámica propia de los cambios de administración, que trae consigo ajustes, algunos de ellos necesarios siempre y cuando estén orientados a concentrar esfuerzos en los temas que hagan parte de la naturaleza de la Empresa.

Es por ello que, en la primera reunión de nuestra Junta Directiva con la nueva administración de EPM, pusimos de manifiesto varios temas que deben concitar gran parte del trabajo inmediato y futuro de la empresa, para lo cual el talento humano es esencial.

En esta primera reunión con el nuevo Gerente de EPM, Álvaro Guillermo Rendón López, a quien agradecemos este espacio y su cordialidad, entregamos una serie de temas que consideramos de vital importancia para la sostenibilidad de la empresa, como el proyecto Hidroituango; las inversiones, desinversiones y proyectos; la posición respecto a UNE; la situación laboral en Huawei; el endeudamiento de EPM; las transferencias al Municipio; la ampliación del objeto social de EPM y la seguridad en campo del recurso humano, entre otros. (Ver documento)

Este primer diálogo es un paso importante para establecer una relación de respeto y confianza, para trabajar de forma conjunta, pero con plena autonomía, en los temas que lo requieran, generando así valor a la empresa y contribuyendo a fortalecer el sentido de pertenencia y la estabilidad laboral de los trabajadores, y seguir defendiendo a EPM y el Grupo EPM como patrimonio público, lo cual es un gran vehículo de generación de riqueza para la comunidad, verdadera dueña de la empresa.

Finalmente, nos satisface que, como fue el compromiso en esta primera reunión, se concrete una agenda entre las partes, orientada a los fines por los que siempre trabajamos: el crecimiento y la sostenibilidad de la empresa a través del cumplimiento total de su objeto social.

Junta Directiva de SINPRO

El rigor de EPM comienza con su talento humano

Tras cerca de un mes de gestión de la gerencia general de EPM, si bien se ha concentrado en tratar temas fundamentales para el presente inmediato y el futuro de EPM como Hidroituango y Electricaribe, no se le ha escuchado nada, en profundidad, en relación con el talento humano, el cual es imprescindible por la valía de su conocimiento y trayectoria para garantizar el fortalecimiento del rigor técnico, administrativo, jurídico, financiero y social, como se ha hecho durante 65 años, salvo contados pasajes de su historia, que no se pueden repetir. 

Por ello, es nuestra obligación y la de todos los ciudadanos que entendemos la importancia de EPM, alertar sobre cualquier acción u omisión administrativa o de la propia Junta Directiva, que pueda ir en contravía de la razón de ser y la sostenibilidad de la empresa más importante de Medellín y Antioquia.

Existe la percepción al interior de la empresa de que la nueva administración está distante del talento humano, como lo entendemos desde SINPRO, entre otros, al aun no habernos dado respuesta a la invitación que le hiciéramos el 14 de enero para reunirnos y tratar asuntos fundamentales para los trabajadores y para la empresa.  

En estas cuatro semanas sobre el talento humano solo hemos tenido dos referencias puntuales: la primera, el prescindir de algunos vicepresidentes que, si bien hace parte de la dinámica administrativa no se ve estratégica, al no haberse dado un poco de espera para un empalme adecuado; y la segunda, es la posibilidad de que, en total contravía del rigor técnico, se puedan cambiar algunos requisitos y perfiles para ocupar o crear nuevos cargos de directivos y asesores.

Es importante recordar que SINPRO nació hace 18 años para defender el rigor técnico de EPM, que se puso en riesgo por parte de una administración que parecía más empeñada en satisfacer sus apetitos burocráticos que en fortalecer nuestra empresa, esa vez, con el apoyo de cientos de trabajadores no lo permitimos. Es nuestro deber ahora, por tanto y con miles de servidores de la empresa, alertar sobre cualquier decisión o alianza política que pueda volver a poner en entredicho el nombre y el futuro de EPM.

Junta Directiva de SINPRO